特百惠已经宣告破产,但这样的容器依然可以在你祖母的食品储藏室中找到。
尽管提供终身保修,特百惠始终未能克服其高品质产品与快速、廉价的在线存储解决方案之间的障碍。
当封条紧闭时,空气发出的嗖嗖声。
多种颜色、可堆叠的存储解决方案——塑料的神奇之处!
这些小工具都是为特定用途而设计的——芹菜容器、生菜滤干器,以及妈妈常用的橙色碗。
最后一个可能不是最佳例子,但你现在应该明白,我们讨论的是特百惠(Tupperware),这家拥有75年历史的公司通过派对的形式进入厨房,在聚会上展示这些产品,搭配奶酪和菠萝棒。
如今,特百惠已经破产。
谁还有时间去参加一个聚会,只有在结束时才会面临高价的冲击呢?你如何在网上与更便宜的产品竞争?
梅西大学的市场营销专家博多·朗表示,过度消费和对廉价商品的偏好正在扼杀“耐用品”品牌。
即使是特百惠的终身保修,也无法与那些在劳动法可能更宽松或环保法规不适用的国家生产的低价产品竞争。
朗指出,特百惠的衰落还有另一个原因——新鲜感已经消失。
今天在《The Detail》节目中,我们采访了朗,还有一位特百惠的前派对主持人、一位派对嘉宾,以及一位特百惠的超级粉丝,她把对特百惠的热爱纹在了手上。
尼克·沃茨把原本特百惠水壶上的花朵图案纹在了手上。
特百惠于1946年由厄尔·塔珀创立,他创造了当时的一项突破:具有柔性密封的塑料储存容器。
在接下来的几年里,得益于特百惠派对的内部营销策略,该品牌的知名度迅速提升。
朗表示,现实是特百惠正逆流而行,面对便利驱动的电子商务购物潮流。
“通过特百惠派对购买特百惠——基本上是用于储存的塑料产品——是一种极其不方便的方式来购买一种非常普通的产品;时间成本真的很高。”他说:“当人们打开网络浏览器,迅速就能在网上买到一大堆塑料储存容器时,聚集人们的难度就大了。”
特百惠作为一家公司显然意识到了这一点——它试图使品牌现代化,但这些努力并未成功。
朗表示,特百惠的营销优势(在上世纪50年代是一种新鲜事物)也成为了它的弱点。
他说:“如果你身处特百惠聚会的环境中,价格披露得相对较晚,你可以感受到质量,可能已经听到人们对质量的赞美。”
“但在网络环境中,评估塑料储存容器的质量几乎是不可能的……价格很容易评估,因此潜在消费者很快就会发现,这些都是高价产品,其成本是普通塑料储存容器的数倍。”
朗补充说,这种态度在新西兰尤为明显。他表示,作为一种文化,新西兰人并未意识到这种购物的长期后果。
他说:“新西兰消费者首先考虑的是价格,甚至在我们经历生活成本危机之前就一直如此。我认为这是这个国家的文化因素,我们可以在基础设施项目或房屋建设中看到这一点,我们建造的便宜,但维护的却是昂贵的。”
但如果你是特百惠的粉丝,想在它消失之前购买一些,我们播客上的嘉宾会给你一些实用的建议,告诉你去哪里购买。
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希望本篇文章《特百惠的倒闭揭示了塑料的历史》能对你有所帮助!
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