近十年来，WeWork似乎势不可挡。该公司发展迅速，挥霍无度，但最终在美国宣布破产。
虽然这家联合办公公司最终可能会走出破产保护程序，并以某种形式生存下来，但对于这家在2019年还是全球最有价值初创企业之一的企业来说，此举标志着它的最低点。在公司的兴衰过程中，也有一些关键时刻。
亚当•诺伊曼(Adam Neumann)和米格尔•麦凯维(Miguel McKelvey)于2010年创立了WeWork，销售办公桌和理想的办公室。
2015年，《彭博商业周刊》(Bloomberg Businessweek)首次将诺伊曼放在该杂志的封面上，标题捕捉到了WeWork在风险资本推动下努力工作、尽情享乐的氛围所带来的早期困惑:“这是未来的办公室，还是价值50亿美元的空间浪费?”世界各地将会有更多的杂志封面。
员工们描述了公司办公室里令人兴奋、混乱、充满派对的气氛，以及这种气氛对在那里工作的人的影响。但也有早期的预警信号。
2016年，WeWork裁减了部分员工，诺伊曼在一次全体会议上警告员工，该公司已陷入“消费文化”。(在那之后的几年里，该公司的支出比当时要慷慨得多。)
WeWork企业文化的一个关键部分包括每年夏季为员工和客户举办的狂欢活动，其中包括装满啤酒的独木舟，高管们的精彩演讲，以及洛德(Lorde)等艺术家的头条音乐。
WeWork已经承诺要模糊工作生活和社交生活的界限。为什么不回家呢?该公司开设了两栋名为WeLive的住宅公寓楼。“我得到了这种惊人的生活质量，”一位居民在2017年说。“我唯一缺少的就是一扇门和一堵墙。”
风险投资和品牌重塑
风险投资基金不断涌入，软银集团(SoftBank Group)也在2017年加入了该公司。WeWork将资金投入了大量的风险投资。其中之一是曼哈顿一所名为WeGrow的私立小学。
亚当•诺伊曼(Adam Neumann)的妻子、该公司首席品牌官丽贝卡•诺伊曼(Rebekah Neumann)当时表示，该学院的目标是“培养有意识的全球公民”，让他们“了解自己的超能力是什么”。
到2019年，WeWork更名为We，以“提升世界意识”为使命，并准备首次公开发行股票。作为更名的一部分，该公司同意与诺伊曼达成590万美元的股权交易，以获得与该名称相关的一系列商标。
在2019年上市前夕，WeWork对自己的愿景变得更加宏伟。该公司在“创作人奖”(Creator Awards)上花费了数千万美元，这是由P.吹牛老爹(P. Diddy)等名人评委和红辣椒(Red Hot Chili Peppers)等乐队演出的一系列现场比赛。
WeWork甚至向电视网络推销，想把它拍成节目。到那时，该公司还以8.5亿美元的价格收购了曼哈顿标志性的Lord & Taylor大楼，并斥资数千万美元收购了其他一些无关重大的资产，比如一架私人飞机、一家搜索引擎优化公司，以及一家超级食品初创企业和一家波浪池制造商的股份。
在2019年秋季的几周时间里，WeWork的宏伟上市计划搁浅，诺伊曼被赶下台，该公司正忙于筹集资金以维持生存。过度支出和松散的公司治理是它的毁灭。
自2019年以来，WeWork经历了一场大流行，上市，经历了一系列临时和“永久”首席执行官的更迭，缩减了房地产投资组合，一路蹒跚前行，直到今年8月，人们开始怀疑它是否有能力继续经营下去。
彭博
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希望本篇文章《在WeWork破产前的几年中，巨额支出已显露出警示迹象》能对你有所帮助！
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